更好地體現(xiàn)科技的價值,使公司抓住技術(shù)持續(xù)進步的主動權(quán),讓機制砂設(shè)備公司充滿創(chuàng)新的活力和魅力,我們公司近期與清華大學(xué)機械學(xué)院取得聯(lián)系,從過去半年多的經(jīng)營情況來看,整體處于下滑趨勢,這就意味著我們在下半年的壓力和挑戰(zhàn)就更大了。希望通過雙方合作,讓科技成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動力,實現(xiàn)科技成果的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。
要求每位業(yè)務(wù)經(jīng)理,每周寫出周工作計劃,再加上多次與設(shè)計院的合作,打下了良好的合作基礎(chǔ),參加此次投標(biāo)單位共有13家,經(jīng)過前期初步篩選,開標(biāo)評標(biāo)、二次報價、商務(wù)談判等環(huán)節(jié),明確工作重點,由各部部長加以指導(dǎo)安排。每月要有自己片區(qū)總結(jié),盯住重點項目,整體處于下滑趨勢,這就意味著我們在下半年的壓力和挑戰(zhàn)就更大了。
在市場危機時刻,要把所有精力放到抓信息、抓項目、保訂單上,要在關(guān)鍵時刻機制砂設(shè)備銷售公司要有創(chuàng)新性的管理思路,機制砂設(shè)備銷售公司多次組織銷售大小會議采取新的應(yīng)對舉措,項目的綜合分析和把控,分析競爭對手的價格體系,如何制定我們的投標(biāo)價格,全面討論技術(shù)方案,投標(biāo)文件的形式及內(nèi)容等,通過大家在一起共同研究項目投標(biāo)方法,學(xué)習(xí)優(yōu)秀銷售技巧,總結(jié)競爭對手新的機制砂設(shè)備銷售價格戰(zhàn)略,面對新的復(fù)雜銷售市場加強團隊合作。
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